4月22日，安建海外駐阿經(jīng)理部在康斯坦丁6000套項目組對全體財務(wù)人員開展了為期一天的財務(wù)管理培訓。此次培訓由公司財務(wù)總監(jiān)王繼成授課，駐阿經(jīng)理部總經(jīng)理萬青、各項目財務(wù)人員以及項目組相關(guān)部門人員參加了培訓。

   培訓會上，王繼成總監(jiān)首先肯定了駐阿經(jīng)理部在財務(wù)管理方面的能力，隨后從內(nèi)部控制、預(yù)算考核、組織機構(gòu)、現(xiàn)金管理、會計職能以及信息化等多個方面進行了講授。他強調(diào)，財務(wù)工作一定要如實反映核算主體的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，同時要充分利用會計信息化，通過扁平化管理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高效高水平辦公。他指出，駐阿經(jīng)理部要以現(xiàn)金管理為核心，綜合平衡好公司境內(nèi)外資金的流動性，在保證流動性和可控風險的前提下，充分發(fā)掘資金的增值能力，實現(xiàn)資金效益的最大化。

   授課結(jié)束后，大家針對阿爾及利亞市場特有的財務(wù)問題及管理措施進行了深入討論交流。此次培訓活動明確了駐阿經(jīng)理部在財務(wù)方面需要完善的制度和管理方法，加強了與會人員的財務(wù)管理意識，提升了駐阿經(jīng)理部整體財務(wù)管理能力。