2月21日至24日，安徽三建公司在三樓會議室召開了2017年專業公司調研會議，會議以專業公司如何在2017年“補短板、尋創新、拓轉型、謀發展”為中心，聽取專業公司心聲，為專業公司轉型發展出謀劃策。安徽三公司董事長、黨委書記、總經理左登宏出席會議并講話。該司副總經理張斌、李建成以及機關相關部門負責人參加會議。會議由公司副總經理何洪春主持。
會上，各專業公司領導班子成員結合自身分管工作就生產經營、人才儲備、技術創新、勞務管控、資金管理、招標采購、信息化管理等方面認真查擺剖析問題，并就如何在2017年補短板、尋創新、拓轉型、謀發展提出工作計劃。公司領導和部門負責人對各專業公司存在的問題一一“把脈會診”，分類剖析原因，查找問題癥結，并針對性地給出合理化建議。
在仔細聽取各專業公司的匯報后，該司董事長、黨委書記、總經理左登宏針對專業公司今后更好更快的發展提出六點意見或要求：一是各單位領導班子成員一定要團結一致，解放思想，腳踏實地，夯實基礎管理工作；二是專業公司要以“十三五”戰略為引領，朝著“精、專、特”方向發展；三是加強專業公司品牌建設，打造安徽三建專業公司品牌；四是著力突破瓶頸、搶抓機遇，深耕市場，拓展新型業務，做好超高層、軌道交通、產業化、地下管廊等新型產業的技術、設備、人才儲備工作；五是創新管理模式，以創新轉型發展為動力，精細管理，提質增效；六是建立健全誠信機制，打造“誠信企業、誠信項目、誠信員工”。
此次專業公司調研會的召開，旨在進一步加快推進專業公司轉型升級，創新發展。各專業公司紛紛表示，此次會議對專業公司的發展具有很強的指導意義，為以后工作提供了方向和遵循。在接下來的工作中一定要解放思想、夯實基礎、創新管理、擼袖實干，以實際行動向安徽三建公司十一屆三次職代會獻禮。
