分公司經(jīng)理首先匯報了對前期遺留項目的風(fēng)險梳理及維穩(wěn)安排。劉書記對分公司的梳理及應(yīng)急預(yù)案給予了肯定，并提出幾點意見：一是兩節(jié)是個關(guān)，班子要重視，需通力合作，分工明確；二是分公司應(yīng)抽調(diào)機(jī)關(guān)及項目協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的年輕人成立應(yīng)急分隊，防控嚴(yán)重事態(tài)發(fā)生；三是公司成立幫扶組，給予積極幫扶，確保維穩(wěn)工作的有序進(jìn)行。
