10月25日至11月6日，集團公司總經理助理、工程管理部主任童宗勝率領集團公司工程項目檢查組一行9人對安建海外駐阿經理部開展了項目管理檢查，先后檢查了康斯坦丁ENPI1000套住房項目、康斯坦丁AADL6000套住房項目、安納巴1252套住房項目、泰白薩大學城項目、瓦德大學城項目以及駐阿經理部機關部門各項基礎管理工作，并檢查了安徽二建、安徽三建、安徽水利等在阿項目的工作。
檢查康斯坦丁AADL6000套住房項目
檢查康斯坦丁AADL6000套住房項目現場
檢查組主要依據安徽建工集團《工程項目目標管理辦法》、《工程項目管理手冊》和《工程項目管理考核辦法》，對駐阿經理部及各項目組織管理體系，策劃管理、成本管理、合同管理、物資管理、技術質量管理、現場管理、黨群工作等各項管理工作進行系統檢查，查看施工現場，檢查內部管理資料及記錄，對發現的項目管理薄弱環節及問題進行現場分析反饋并給予相關指導。
檢查組最后在駐阿經理部召開了檢查總結會議。會議對駐阿經理部全體員工的辛苦和取得的成果給予了高度贊揚和肯定。同時指出，駐阿經理部各項管理工作與集團公司各項要求和標準仍有一定差距，集團公司將加大對國外項目的支持力度，協助駐阿經理部各項管理水平進一步提高。
檢查組詳細介紹集團公司“三位一體”管理體系
在康斯坦丁AADL6000套項目檢查期間，檢查組還就集團公司“三位一體”管理體系對駐阿經理部領導班子成員、項目組及各分包單位負責人進行了培訓，并對集團公司一些先進管理措施進行推廣。
（安徽建工駐阿經理部陳磊 供稿）
